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        公司召开实体化转型发展专题会议

        作者:闫登伟浏览次数: 日期:2014年3月17日 11:22

        /闫登伟   /朱昱丞

         

         

         

            315,公司党委副书记、总经理刘荣在公司16楼会议室主持召开会议,第六次专题研究公司实体化转型发展有关事宜。负责公司实体化转型战略规划的中山大学研究团队何莽、石弘华两位博士、公司财务总监邓春贵及公司各部门负责人、相关人员参加了会议。

         

            会议首先通报了公司实体化转型发展及方案编制工作推进情况。

         

            一是成立了领导小组。公司对于实体化转型发展高度重视,于125成立了以主要领导任组长的实体化转型发展工作领导小组,由分管副总牵头,统筹负责和安排部署转型发展的相关工作。

         

            二是搭建了工作专班。公司从各相关业务部门抽调人员,统一地点办公,专门负责配合研究制定实体化转型发展方案。

           

            三是多次召开专题会议。从去年1230日陈刚书记召开平台公司改革工作会议以来,公司召开了6次专题会议对实体化转型发展进行了研究,听取了广大干部职工的意见和建议。

           

            四是积极加强对外合作。为提高制定转型方案的专业化水平,切实制定符合公司的发展方案,公司专门聘请了中山大学研究团队帮助公司制定方案,团队已经进场开展工作,320可以拟定方案初稿。

         

            五是进行充分调查研究。为提高方案的科学性和可操作性,公司领导多次带队进行了详细的基层实地调查研究,同时听取基层一线职工和干部的建议,召开现场调研会议,为方案的拟定提供了坚实基础。

           

            六是拟定了初步方案。按照市政府和市国资委要求,公司结合实际,在充分调查研究的基础之上,形成了初步方案,在工作思路、推进措施、建议和政策支持方面形成了基本意见。

         

            会议根据市委《研究贵阳市政府投融资平台公司改革工作有关问题专题会议纪要》(筑委议字〔20144号)“以实体化为根本方向推进改革”的总体要求,结合市委市政府最新精神,充分听取了专家团队的意见的基础上,形成了实体化转型发展初步想法及思路。

         

            在指导思想上,要深入贯彻党的十八届三中全会、省委十一届四次全会和市委九届三次全会精神,大力发展实体经济,立足环城高速,推动土地开发,多元转型发展,经营城市未来,通过不断创新和完善,提升员工素质,完善企业文化,打造企业品牌,促进企业持续、稳定、快速、健康发展,推进公司转型壮大升级。

            在发展目标上。通过实体化转型发展,紧紧围绕融资、投资、经营、管理四个环节,积极参与和承担贵阳市的基础设施建设、土地储备、土地一级开发、房地产开发、基础产业融资、投资、建设和资本运作等。通过上市融资等方式,加速企业发展步伐,建立多元化的企业管理体制和决策机制,逐步构建“借、用、还”一体化的良性循环体系,通过优势资源配置、知识经营、差异化构筑竞争优势实现增长,实现公司多元化、市场化、产业化、集团化的发展和扩张。

         

            在工作思路上。要按照“政府主导、市场化运作”的模式和“主业突出、投资多元、向实体化企业过渡”的基本思路,逐步推进公司向市场化、规范化、科学化发展,建立成自主经营、自筹还贷、自负盈亏的现代企业,真正实现“借、用、还”一体化的良性循环。一是“立足主业、延伸辅业,推动多元发展”。将环城高速公路运营和土地开发作为公司主业开展好,同时整合沿线现有资源资产,延伸产业链,成立商混、绿化等公司,开展多元化经营。二是牢固树立“两个意识”和“三个经营一体化战略”。要树立经营性项目和非经营性项目同步抓的意识和“借、用、还”一体化意识,增强融资能力,降低债务风险;要搞好“生产经营、资产经营和资本经营”三个一体化,保证落实好市政府安排的任务同时,进行多元化融资,开发经营好公司存量资产。三是解放思想、抢抓机遇,用足用好各项政策。认真学习和用好省、市下发的有关支持公司发展的政策性文件。利用好各项政策开展工作;树立战略合作意识,引进资源,加大与国内省内优质公司的合作,优化资源配置,以最小的成本换取最大的收入。四是加强管理,强化目标绩效考核。建立健全相关考核制度体系,形成“人员能进能出、工资能多能少、职务能高能低”的考核管理体制,在职务、薪酬等方面适当拉开差距,形成有效的激励机制;建立完整的目标考核体系,锁定年度目标、产值、融资额度和利润等,定性定量进行考核。

         

         

        (办公室供稿)

         

         

         

         

         

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