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        城发集团开展2016年上半年效能监察工作

        作者:朱培蓓浏览次数: 日期:2016年6月23日 16:24

        /  朱培蓓

        切实加强公司内部管理控制,保障政令畅通,促进廉政建设,提升公司管理水平,提高效能效率。由公司各部门组成的效能监察小组分别于20166月17日、20对城发集团公司所属子公司开展为期两天的综合效能监察效能监察小组通过召开座谈会、查阅资料、对口部门现场沟通等方式围绕集团各部门效能监察考核标准对各子公司分别开展了一系列有形式、有内容的效能监察工作

        效能监察小组在土开公司召开座谈会

        检查结果显示,各子公司管理水平相较2015年显著提升,日常管理工作体现出各企业的制度化、规范化、科学化地管理成效。如土开公司采购及招标方案工作及合同管理、计量、支付台账完备、分类清晰、设计合理。项目公司建立了《中期计量报表审核交接单》,将工作推进细化到具体时间节点和收件、移交人(签收),方便追踪项目管理情况。商砼公司资产以电子系统管理,重大经营决策有完整的决策流程档案,对各项工作开展制定有相应的管理制度和实施细则。环高公司以周例会的方式将各项重点工作分解到部门,以下达纸式工作表的方式提出工作重点,督办事项节点,有利于提升执行力等等,都体现出了各个公司在日常管理中的工作亮点。检查中同时发现,各子公司普遍存在公司档案杂乱,未按照文书档案管理办法整理、保管、利用;资产、财务管理制度不健全;对宣传报道、资料报送工作重视不够等管理问题,效能监察小组要求各子公司根据检查中指出的问题和反馈的意见,认真对照检查,弥补不足,立即开展整改

        效能监察小组在环高公司召开座谈会并查阅工作资料

        效能监察工作不仅仅是城发集团一项重要半年度检查,也是总公司与各子公司一次重要的经验交流。通过检查发现缺点,通过检查寻找亮点;把规范的管理带下去,把优秀的经验带上来;形成“上下联动”、“双优共赢”局面,为实现城发集团十三五规划目标作出应有的贡献!

        (纪检监察审计部供稿)

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