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        喜迎旅发大会 建好青岩景区

        浏览次数: 日期:2013年12月11日 11:43

        公司副总经理 王凌云

         2014年贵州省第九届旅游产业发展大会将在贵阳市花溪区青岩古镇召开,这是推动贵阳市旅游产业和经济社会发展的重要机遇。贵阳市将以承办此次大会为契机,全面推进旅游基础设施、配套功能、城乡环境、管理服务等工作,力争通过一年的努力,实现旅游产业升级发展。

        公司作为市属重点企业,大力支持贵阳市建设发展,积极参与旅发大会的基础设施建设项目。目前,公司承担了包括田园南路道路工程、青燕线道路工程、青岩北环线道路工程、青岩北环线道路工程、北城墙、停车场、游客服务中心、101国道青岩段(桐惠路)道路改造工程及青岩慢行系统等10余个工程项目。公司将积极协调、大力推进旅发大会工程的建设。

        自2013年10月进场以来,通过各参建单位同心协力、紧密协作。截止目前,田园南路项目已累积完成项目投资2.73亿元,占总投资的16%。青岩景区项目所有单位全面进场,完成进度约15%。所有工作正在紧张有序推进当中。将在明年大会召开之前全面完工。

        刚刚结束的市委九届三次全会指出,要打造贵阳发展升级版,建设全国生态文明模范城市,奋力走出一条西部欠发达城市、经济发展与生态改善双赢的可持续发展之路,就要提升旅游、养老、休闲等现代服务业,依托生态优势和“爽爽的贵阳”品牌,打造省内高端的旅游目的地,打造全国知名的健康养老和休闲度假基地。

        旅游是传播文明、交流文化、增进友谊的重要桥梁,是人民生活水平提高的重要标志。旅游既是一种观光,又是一种体验。旅游正在从走马观花到深度体验转变,已经成为越来越多人的生活方式。中国人自古就倡导“读万卷书,行万里路”,把这两者结合起来,是一种生活方式,一种生命方式。

        旅游既是一种很基本的人类社会的活动方式,又是一种现代社会倡导的生活方式,非常有意义。旅游业是一种产业,事关经济发展,能够创造财富。旅游业可以成为支柱产业,因为它能带动许多服务业的发展。旅游业是一种资源节约、环境友好的阳光生态产业,非常具有现代文明理念。旅游业能够创造快乐、美丽和幸福感,还是一种积极进取、健康向上的产业。同时,旅游业又能改善民生,既有物质生活的改善,又有精神生活的享受。

        旅游景区作为旅游业的核心要素、旅游产品的主体成分、旅游产业链的中心环节,既是旅游资源的聚集地和集中展示地,也是社会文明的窗口和地方形象的载体。

        传统旅游是下车拍照,上车睡觉,匆匆忙忙,一天看很多个景点。现在,我们要改变这种习惯,倡导体验旅游,要让游客坐下来、住下来、静下来,然后把钱掏出来,旅游效益就出来了。旅游只靠门票收入是不够的,旅游业的门票经济时代已经结束,要靠配套设施、增值服务、综合效益。

        为此,就要提供成龙配套的景区、旅行线路。我们讲“快进慢游”,是要经得起人家游,进来很便捷,但是要让人流连忘返。旅游不能搞深入浅出,进来的时候很麻烦,花了很长时间,然后一游没东西了,就很快要出去了。要打造大景区,穿成一串串的旅行线路,让游客不停有看头、有惊喜。我们要充分认识旅游景区建设的重要性和必要性,开阔眼界、开拓思路,跳出景区看景区,跳出景区发展景区,推动公司抢抓机遇、转型发展和推动全市旅游业又好又快发展。

        公司继续做好青岩景区基础设施系列项目建设管理,严格把控工程质量,对青岩百强小城镇建设,打造国家5A级旅游景区起到巨大推动作用。通过修建或改造青燕线、花溪北部环线、东早路等道路工程,进一步完善青岩古镇区域路网结构,创造四通八达的通行环境;对青岩慢行系统的改造,打造田园风光,让游客在喧嚣中体会田园美景;对北城门游客服务中心、生态停车场的建设,为游客的出行提供便捷;城墙的改造很好的传承青岩古镇特色文化。

        为推动下一步的工作,我们还要从以下几个方面继续努力。

        首先要加强管理队伍建设,提供组织保障。一支高效、科学的工程管理队伍,需要人员相对固定,并具有团队合作精神,能充分发挥个人在工程管理中的潜能和才能。因此,在项目管理中,以工程安全、质量、进度及成本控制为核心,建立明晰的责任体系,具体责任划分到个人。制定严格的考核制度,采取一定的奖惩措施,充分调动员工积极性,保证工程按预期目标完成。组织开展综合培训,整体提升员工专业技能、综合能力素质,及时掌握行业新资讯、新标准、新技术,为项目的建设管理注入新能量。

        其次要加强政治思想教育,强化廉政意识。进一步加强干部员工的思想教育,鼓励并引导树立正确的人生观、价值观和世界观,培养员工廉政信念,提升人格修养,形成自觉廉政行为,对于项目建设具有重要意义。在具体项目建设的同时,一刻也不能放松思想教育。通过会议宣传,及时宣贯党中央和省市政府重要文件思想和指示精神,时刻敲响警钟;以日常教育为核心,形成经常性教育管理机制,廉政教育常态化。把青岩工程打造为绿色工程、清洁工程。

        最后要加强项目成本控制,提高管理水平建立“全面控制、全员有责”的成本管理制度;在项目执行的各个阶段,确立成本控制重点工作;依据项目成本预算,确立项目成本控制目标,建立项目成本成本统计与预测定期分析制度,严格工程按计划管理原则,要求施工单位每月编制施工计划,项目管理人员仔细审核,根据成本费用控制计划、施工组织设计、材料物质储备计划编制资金需求计划,以满足资金管理上的需要。

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