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        加强制度动态建设 助推公司转型发展

        作者:杨丹浏览次数: 日期:2015年8月31日 10:25

        /杨丹

        制度建设是企业管理工作的重点环节,完善的制度是保障公司高效、规范运作的基础。随着公司不断发展和壮大,特别是公司实体化转型步伐的加快,建立健全各项规章制度,完善公司管理体制是增强公司竞争力,推进公司实体化转型发展的重要抓手。

        为了进一步完善公司体制机制,提高管理水平,自2014年下半年开始公司着手完善各项制度建设工作,经过各部门的认真研究与讨论,《贵阳市城市发展投资(集团)股份有限公司制度汇编》(讨论稿)于2015年1月成稿。讨论稿共包括十二部分,80项制度,目前已经行文下发了47项。

        城发集团办高度重视制度建设工作,强化制度动态管理,要求公司各部门严格执行现有制度的基础上,强化制度的动态管理工作,根据执行情况适时调整、完善各项制度。同时要求各部加大制度建设工作力度,查缺补漏,力争今年内完成城发集团制度汇编工作。各子公司也要高度重视制度建设工作,认真谋划、梳理,明年内完成、完善制度建设工作。

        目前城发集团正处于实体化转型的重要阶段,未来两年公司将面临业务扩大、人员增多、资金量增加、经营管理成本上升等各类挑战。完整的制度体系是公司高效管理、降低经营风险的保证,城发集团将以依法治企和建立现代企业制度为目标,加强对制度建设的动态管理,不断改进和完善公司各项制度,夯实公司实体化发展基础,为公司长远发展做好保障。

        (办公室供稿)

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