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        准确把握新常态,坚持依法治企从严治企规范治企

        作者:邵辉浏览次数: 日期:2015年9月6日 14:47

        文/图  邵 辉

        2015年9月1日下午2时,城发集团副总经理王凌云到商砼公司开展调研,商砼公司董事长张玉石、总经理郑刚、副总经理孙留州及有关部门负责人陪同。

        调研中,王凌云对商砼公司办公楼等建设项目进行了视察。在认真听取了近期商砼公司业务开展情况后,王凌云对商砼公司近期工作表示肯定,并要求商砼公司各部门密切配合,确保产量与产值稳步提升。

        王凌云指出,商砼公司作为城发集团控股子公司,已经初具规模,这段时期需要认真思考如何做大做强,做决策时一定要慎重,要对新业务的市场前景、优势劣势、风险机遇等作充分分析,同时,准确把握好新常态下企业发展理念——依法依规依纪,公平公正公开,群策群力,善作善成。

        王凌云强调,新常态下做好企业的工作,要坚持做到以下五点。一是严格项目管理程序不管项目大小,达到招投标标准的一定要走招投标程序,达不到招投标标准的要采用邀标等形式择优选择好的班组与方案,比如新办公楼的景观方案,一定要选择更优的设计团队来打造;二是严格项目规划设计所有项目规划实施一定要在设计阶段思考到位,比如办公楼楼梯设计欠缺合理,要督促有关部门及时整改到位;三是把好项目建设单位选择关无论是招投标还是邀标模式,都要把好项目建设单位选择关,否则在后续建设时候会出现推诿扯皮现象;四是制定完善规章制度,做到用制度管人管事管权,实现公正公平公开;五是强化过程监督管理,每一环节都做到认真细致到位。

        王凌云还就如何抓好企业管理提出了要求,一是要求各部门理清工作职责,真正做到目标清晰,措施有力,落实到位;二是要求各部门加强沟通协调,将安全管理“横到边、纵到底”理念应用到人力资源管理中,一方面增进彼此情谊,另一方面实现信息共享、团结一心、共同奋进的目标;三是要求各部门强化廉洁自律意识,认真排查各种风险点,特别是采购和销售这两个核心环节,切实履行好岗位职责和党风廉政“一岗双责”。

        王凌云(左一)认真听取商砼公司汇报近期工作开展情况

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